Leader en implémentation de système décisionnel

L’entreprise E, qui disposait déjà d’un système décisionnel (reporting) et d’équipes décisionnelles en son sein, n’a pas été en mesure d’intégrer les nouvelles informations reçues par son CEO et aurait perdu sa position dominante sur le marché, n’eusse été l’apport décisif de l’expert en business intelligence.

Outre la capacité à intégrer de nouvelles informations, il existe plusieurs autres indicateurs clés de qualité d’un bon système décisionnel (de reporting).

En tant que votre partenaire en décisionnel, notre soucis constant sera que tous ces indicateurs soient au vert au sein de votre entreprise.

Notre intervention peut prendre plusieurs formes, sous forme de conseil en amont, en aval et peut aller jusqu’à la prise en charge complète de l’implémentation du système décisionnel.

Contactez-nous donc sans tarder pour un premier entretien sans engagement au cours duquel nous vous présenterons notamment les bons indicateurs d'évaluation de votre système décisionnel