etre un leader en gestion de projets

La gestion de projets, tout le monde en a entendu parler mais peu de personnes sont réellement informés de ce qu'il faut pour être un leader dans ce domaine.

Considérons par exemple le court récit ci-dessous.

Il était une fois un groupe d’hommes très soudés et déterminés qui ont entamé un projet colossal de construction. Ils ont voulu laisser leur nom dans l’histoire et réaliser ce que personne n’avait pu faire avant eux.

Pourtant, malgré leur cohésion sans faille, des problèmes de communication ont eu raison de leur détermination et le projet s’est terminé en queue de poisson, laissé à l’état inachevé.

A part la qualité de communication au sein de l’équipe projet, il existe d’autres indicateurs clés de succès en gestion de projets.

Les ignorer vous fait courir le risque que les projets au sein de votre entreprise finissent comme celui décrit plus haut.

Nous pouvons vous aider à optimiser la gestion de projets au sein de votre entreprise :

·         Soit en amont (en définissant avec vous les indicateurs clés de succès)

·         Soit en aval à partir d’un audit des projets en cours ou terminés

·         Soit en validant la mise en application du contenu de formation en gestion de projet de votre personnel

Contactez-nous sans tarder pour un premier entretien sans engagement, au cours duquel nous vous donnerons un aperçu de quelques indicateurs clés de performance en gestion de projets et apprendrons à nous familiariser avec les spécificités de votre environnement d'affaires.